Barceló busca comprador para los hoteles que aún conserva en propiedad
La marca balear intentará colocar el 33% de establecimientos entre potenciales inversores que no sean sus cadenas competidoras
Barceló Hoteles & Resorts inició su andadura desde el sector inmobiliario, pero su enfoque actual y de futuro inmediato se centra en la gestión hotelera. “Nos interesa la reducción de deuda. Vender la propiedad, pero continuar con la gestión de los hoteles que se vendan. Como estrategia de marca, todos los hoteles de la compañía están en venta porque nuestro interés es más hotelero que inmobiliario”, ha confirmado este miércoles a 02B el director de comunicación de la compañía alojativa, Álvaro Pacheco.
De los 160 hoteles que la Cadena Barceló tiene en 16 países, un 38% los regenta en régimen de gestión, un 21% sond e arrendamiento y un 33% en propiedad o propiedad minoritaria.
La estrategia del grupo pasa hoy por la venta o desinversión de sus activos a través de operaciones de sale and lease back, modelo de leasing financiero que consiste en la venta de un activo para su posterior alquiler. Para la cadena Barceló los potenciales inversores no son otras cadenas hoteleras, sino fondos de inversión o inmobiliarios en busca de rentabilidad asegurada.
Persigue mayor liquidez
“Esta línea de actuación es estratégica en esta coyuntura económica para conseguir mayor liquidez y tener un crecimiento moderado”, asegura el portavoz oficial. Cabe tener en cuenta que esta fórmula financiera supone también un ahorro en impuestos, ya que permite buenas deducciones fiscales.
La compañía ha desinvertido recientemente bajo esta fórmula en el hotel Barceló Casablanca (Marruecos) y considera que esta es la única vía posible en la actual coyuntura para crecer moderadamente. No obstante, Pacheco matiza que no necesariamente se desprenderán de los hoteles emblemáticos, ni de aquellos que se hayan adquirido recientemente.
Barceló Hotes & Resorts ha buscado una estrategia de reposicionamiento de sus inmuebles, especialmente en archipiélagos como Canarias, donde ha intentado de manera infructuosa hasta ahora la venta de sus activos.
Los urbanos, también en venta
La cadena Barceló nació con una oferta básicamente de sol y playa. En 1992 con motivo de los Juegos Olímpicos de Barcelona, inauguró el Hotel Sans, entrando así en un segmento, el de los hoteles urbanos y de negocios, que se encuadra en la misma política de venta de activos de esta empresa. En la actualidad, un 58% de los hoteles son vacacionales y el 42% urbanos.
