Apple Leisure Group congela las negociaciones con NH

El mayor operador del segmento ‘todo incluido’ pensaba desembarcar en Europa de la mano de NH, pero la opa de Minor paraliza el acuerdo

Apple Leisure Group (APL) es el mayor operador de paquetes vacacionales ‘todo incluido’ en EEUU, y proyectaba aterrizar en Europa de la mano de NH. Pero el cambio en la composición social de la hotelera española frenó los planes de la compañía norteamericana.

La idea del operador de EEUU, que tiene una cartera de 4,6 millones de clientes, era abrir hoteles gestionados por NH en Lanzarote, Fuerteaventura y Mallorca, y tras España, emprender un intenso plan de expansión por Croacia, Grecia e Italia.

“Nos encantaría hacer algo con NH y que se materialice. Pero lo de Europa era una decisión estratégica que tomamos para crecer en un mercado grande y diferente de México y el Caribe”, detalló Javier Coll, vicepresidente ejecutivo y director de estrategia de Apple Leisure Group.

Tras el desembarco en España, Apple Leisure Group prevé abrir nuevos hoteles en Italia, Grecia y Croacia

NH reestructura su capital social

Esta empresa no va a postergar sus planes para Europa, pero prefiere apartar a NH de su hoja de ruta hasta que la hotelera defina su reestructuración societaria.

Minor International, que cuenta con el 29,82% de NH Hotel Group, tiene planeado ampliar su capital al 38,2%, y ya oficializó su propuesta de opa ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo tailandés ofrece un precio de 6,4 euros por acción, un valor que no agrada a los directivos de NH, por lo que el total de la transacción rozaría los 2.500 millones de euros.

Apple Leisure Group abrirá en 2019

Apple Leisure Group ya está en campaña de búsqueda de personal para los hoteles que abrirá en Baleares y Canarias en 2019, que serán operados bajo las marcas Dreams, Secrets o la futura Amigo, que se especializará en hoteles de tres estrellas o apart-hoteles.

La compañía norteamericana espera llegar a un portfolio de 1.100 habitaciones, y para lograrlo, Coll precisó que la estrategia es «adaptar el modelo» en función de la demanda, aunque tampoco se descarta el todo-incluido, que se ofrecerá con otras posibilidades de viaje.

«En Europa no tenemos la misma distribución que en Estados Unidos, pero sí tenemos el ‘know how’ (conocimiento) de cómo vender ‘marketing’ y atributos de marca, y es lo que los teleoperadores conocen de nuestra compañía y valoran», indicó el directivo de Apple Leisure Group en una entrevista a EFE.

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