Caixabank ofrece un motor financiero para los hoteles
Caixabank lanza una línea de crédito de 3.000 millones de euros destinada al sector turístico y hostelero
Caixabank Hotels & Tourism presentó una línea de financiación de 3.000 millones de euros para dinamizar el sector turístico y hostelero durante los próximos dos años.
Esta línea de crédito se consiguió gracias al acuerdo que la entidad bancaria tiene con la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), y se canalizará a través de las 54 asociaciones hoteleras locales integradas en esta asociación.
A disposición de los 13.000 hoteles asociados
Esta inversión está a disposición de los 13.000 establecimientos asociados, que representan a un parque de 1,5 millones de plazas, y el monto puede ser ampliado si las peticiones de crédito realizadas por las empresas superan la cantidad inicial.
Los 3.000 millones de euros que dispone Caixabank Hotels & Tourism se destinan a los 13.000 asociados de la CEHAT
Caixabank cerró el ejercicio 2017 con una concesión de 1.500 millones de crédito al sector hotelero, “una cifra que demuestra el buen comportamiento de la industria en este momento”, indicaron en la entidad.
En su primer año de actividad Caixabank Hotels & Tourism prevé un crecimiento del 20% en la producción de crédito al sector. Actualmente, dos de cada tres hoteles son clientes de este banco, lo que se traduce en más del 66% del total de este colectivo.
Más concretamente, cuenta con una cartera de más de 14.000 clientes y 5.000 millones de euros de volumen de negocio.
Productos diferenciados
La entidad presidida por Jordi Gual y dirigida por Gonzálo Gortázar ha puesto a disposición del mercado hotelero una oferta de productos y servicios diferenciales y una potente red de profesionales expertos en el secto,r que ayudarán a la industria turística a optimizar la rentabilidad de su negocio y a simplificar su actividad.
La incorporación de nuevos productos y servicios específicos para el mercado hotelero se complementa la especialización en el sector, teniendo en cuenta las necesidades de los diferentes subsectores: hoteles, alojamientos turísticos y campings.
Por ejemplo, a los hoteles familiares o de un tamaño mediano se les ofrece la posibilidad de anticipar el cobro de sus reservas de habitaciones. Este servicio, denominado factoring turístico, además de minimizar el riesgo comercial de impago de sus clientes, supone una inyección económica que el hotelero puede destinar a preparar la temporada siguiente en mejores condiciones o invertir en la mejora de las instalaciones.
