La competencia entre NH Hotel Group y Carlson Rezidor, al detalle

Tres palabras se repiten de manera insistente en la cúpula de NH Hotel Group: Conflicto de intereses. Conflicto de intereses para los consejeros de HNA, el accionista mayoritario de la hotelera (29,5%), tras adquirir Carlson Rezidor, competencia directa de la cadena española. Sin embargo, ¿hasta dónde llega la rivalidad? Un informe interno elaborado por uno de los fondos minoritarios es taxativo al asegurar que la disputa se extiende por toda Europa.

Al excluir España, NH posee 180 establecimientos en la región frente a los 116 de la firma belgo-estadounidense. Sin embargo, la disputa por el cliente común se centra en los Países Bajos, Bélgica y las principales ciudades alemanas. Berlín es la que sale peor parada.

Guerra sin cuartel en Alemania

La cadena dispone de diez alojamientos en la capital germana. De ellos, seis comparten segmento con ocho hoteles de Carlson Rezidor. Ya sea por razones de ubicación u orientación -dirigidos al usuario de gama media alta-, el ratio de competencia directa es del 133%. Mejores métricas tiene en Colonia -2 NH por 1 CR-, Dresden -2 por 1-, Dusseldorf -3 por 1-, Frankfurt -5 por 2- y Hamburgo -3 por 1-.

La tendencia sigue en las otras dos grandes ciudades del centro de Europa con un volumen de establecimientos significativo. En Ámsterdam, la métrica es del 73%, con once alojamientos de la hotelera española por ocho de su rival. Mientras, en Bruselas pugnan siete NHs contra cinco Carlsons.

Sin color en Milán y Madrid

La conflictividad es diametralmente opuesta en la Península Ibérica y la Itálica. En Madrid, el punto de partida de la cadena copresidida por Charles Mobus y Antonio Castro, tiene 12 de los 30 inmuebles de la ciudad cara a cara frente a sólo dos belgo-estadounidenses.

Por otro lado, en la capital de la moda NH disfruta del ratio más dominante del análisis, con un grado de competencia de sólo el 11%. Nueve edificios de la cotizada se enfrentan a sólo uno de Carlson Rezidor.

¿Y en el resto?

Los fondos no se han conformado con analizar los puntos fuertes y débiles de la compañía. Además de las mencionadas, han realizado comparaciones en la República Checa -2 NH por 1 CR-, Roma -3 por 3-, Eslovaquia -1 por 1- y Viena -4 por 1-. De realizar una métrica global, 83 establecimientos de NH Hotel Group compiten en los mercados conflictivos con 48 de Carlson Rezidor.

Tras analizar las cifras, la conclusión a la que llegan los minoritarios es que «Carlson Rezidor es un gran jugador en la arena Europea y un competidor directo de NH, especialmente en Alemania y el Benelux«.

Influirá en el desarrollo de la cadena

Debido a los datos, el fondo Oceawood ha enviado una carta a los copresidentes de la hotelera mostrando su preocupación por la postura de los cuatro representantes de HNA en decisiones cómo la venta de edificios -proceso en el que está inmerso NH desde hace meses- y la expansión en nuevos establecimientos bajo un modelo de gestión «La presencia de CR en determinadas ciudades puede influir en las decisiones de los consejeros del grupo chino», denuncian en el comunicado.

El objetivo, forzar el cese de Mobus y los ocupantes de las otras tres butacas chinas en el órgano de dirección.