Playa Sol señala el camino a los 49 hoteles del proyecto Castle
Bankia traspasó a Bank of America el control de un paquete de establecimientos en el Mediterráneo que, por sí mismo, es la base con la que erigir una nueva red hotelera.
El pasado mayo, el estadounidense Bank of America se hizo con el control de un paquete de 49 hoteles que hasta entonces estaba en manos de Bankia, tras la ejecución de las deudas pendientes por más de 400 millones de euros. Fue la conocida como operación Castle.
El mercado hotelero asiste con expectación al desenlace completo de la transacción, pues Bank of America ha confirmado que no va a dedicarse a la gestión de hoteles y que su objetivo es revender los activos a terceros. ¿Qué opciones de futuro hay para estos hoteles, 8.500 camas, en el segmento vacacional en plena zona mediterránea?
El principal atractivo que ofrece la operación es que la venta conjunta genera la oportunidad de crear la base de una cadena estructurada, con posibilidades reales de salir adelante en el complejo negocio hotelero. Una opción que necesitaría del apoyo de los actuales propietarios de los hoteles, pero que tendría mejores expectativas que las que ofrece la venta por separado.
Modelo de éxito
Los expertos en inversión y gestión hotelera consultados por 02B señalan que una forma de dar salida definitiva a la operación Castle sería el modelo Hiperion, puesto en marcha a finales del año pasado para dar continuidad al grupo hotelero Playa Sol, en graves dificultades económicas.
Salvando las diferencias entre ambas situaciones, Playa Sol estaba en concurso de acreedores, con una deuda importante. La propuesta de crear una sociedad que asumiese la propiedad de los activos (Sunparty Real Estate) y otra diferente que se encargase de la gestión especializada de los hoteles (Hiperion Hotel Group) ha demostrado ser la más eficiente para solucionar los problemas asociados a Playa Sol.
Hoteles en poder de los bancos
En Castle se podría, aseguran las fuentes, aplicar un modelo similar, diferenciado por un lado la propiedad, que estaría fragmentada entre sociedades patrimoniales e inversores privados; y del otro, la gestión, que sería conjunta para toda la red de 49 establecimientos.
Playa Sol, en manos de Hiperion, está siendo un modelo de éxito. El mercado necesitará modelos similares para dar salida y soluciones eficientes a las inminentes operaciones de venta de activos hoteleros en poder de la banca. BBVA tiene en marcha la operación Otelo, con 14 hoteles; el Santander busca comprador para 17 hoteles, con los que tiene una deuda de 170 millones y Sareb busca desprenderse de los activos de Polaris World, la conocida operación Birdie.
